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Coaching Mannheim heißt Menschen bei beruflichen und persönlichen Veränderungen zu begleiten und zu stärken. Kerstin Türkis ist Coach in Mannheim und bietet systemisches Coaching zur Stärkung Ihrer beruflichen und persönlichen Identität. Ihre Ausbildung und Zertifizierung zum Coach hat sie am Institut für systemische Beratung in Wiesloch absolviert. In Mannheim Coaching zu betreiben bedeutet den Nutzen von Coaching, vor allem in der Stärkung der eigenen Identität, der Konzentration auf das Wesentliche, der Schaffung von neuen Handlungsmöglichkeiten und damit verbunden eine erfolgreiche Umsetzung von Zielen. Coaching Mannheim unterstützt Menschen darin, Ihre Potentiale zu erkennen und stimmige Lösungen zu finden. Kerstin Türkis ist Coach aus Mannheim. Sie bietet Coaching für Einzelne, Teams und Organisationen im Großraum Mannheim.

Consulting

Organisationsberatung

Unternehmen stehen bei Veränderungen vor der Herausforderung, das Alte zu verabschieden und das Neue - noch Unbekannte - zu erschaffen. Altbewährtes und Neues sollen in der Form zusammenwachsen, dass Unternehmensziele erreicht werden und Mitarbeiter sich in ihrer Aufgabe gefördert und gefordert sehen.

Mein Beitrag als Coach ist es, Unternehmen und Teams bei der Integration von wirtschaftlicher Zielerreichung und Menschenorientierung zu unterstützen.

Im Fokus meiner Arbeit steht dabei: den Dialog zwischen den Beteiligten zu unterstützen, um das Wesentliche zur weiteren Entwicklung sichtbar zu machen, und in die Umsetzung geeigneter Schritte zu kommen.

In diesem Kontext bestehen mein Leistungsangebot aus:

  • Change Management
    • Beratung in Veränderungsprozessen bezogen auf Konzeption und Durchführung von geeigneten Aktionen und Maßnahmen,
    • Change Kommunikation zu internen und externen Beteiligten, 
    • Projektmanagement
  • Konzeption und Moderation prozessorientierter Workshops
    exemplarische Themen: Zukunftswerkstatt, Klausurtagungen, Strategietagungen, Kommunikation und Zusammenarbeit, kollegiale Beratung, etc.
  • Führungskräfteentwicklung
    Training und Coaching zur Stärkung und Weiterentwicklung der Führungsrolle
  • Teamentwicklung in ihren unterschiedlichen Phasen und Teamcoaching
  • Geschäftsprozessmanagement
    Definition und Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufen

 

Projektbezogen arbeite ich in der Organisationsberatung seit mehreren Jahren mit Partnerunternehmen zusammen.

Gemeinsam mit meiner Kooperationspartnerin Ingrid Kaltenstadler setze ich in Veränderungsprozessen verstärkt Bilder, Metaphern und Geschichten (Storytelling) zur Sinnvermittlung und Motivationsförderung ein. (Buchbeitrag in Systemisch beraten und steuern live 2).